
盡管人們非常重視品牌網(wǎng)絡(luò)推廣,但越來(lái)越多的產(chǎn)品正在陷入貨品化的泥沼?,F(xiàn)在辨識(shí)度高的品牌越來(lái)越少。
消費(fèi)者知道市場(chǎng)上有這些品牌,但不會(huì)消費(fèi)。我們可以將這些品牌稱作“占位品牌”,這些品牌雖然占有一席之地,但其本身并沒有獨(dú)特的含義。
做品牌推廣,占領(lǐng)顧客的心智,你必須避開的“坑”就是同質(zhì)化和貨品化。
差異性肯定存在。產(chǎn)品存在差異性必須滿足一定的條件:消費(fèi)者知道有這種產(chǎn)品和服務(wù),而且該產(chǎn)品和服務(wù)真正擁有一定的價(jià)值。
除了基本功能,產(chǎn)品擁有多少價(jià)值?對(duì)消費(fèi)者的生活有多大的意義?這兩個(gè)因素決定了產(chǎn)品能否與其他同類產(chǎn)品區(qū)別開來(lái)。但是,現(xiàn)在真正有差異性的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越少了。
品類差異化越來(lái)越小的根本原因
為什么貨品化會(huì)不知不覺地出現(xiàn)呢?原因就是:營(yíng)銷人員的行為根本不是逐步建立品牌,而是在不斷地削弱品牌。
首先,營(yíng)銷人員太過(guò)于依賴促銷活動(dòng)。比如分發(fā)優(yōu)惠券、贈(zèng)品等,這些點(diǎn)子只能讓經(jīng)銷商們樂不可支。消費(fèi)者越想撿便宜,對(duì)品牌的關(guān)注度就越小。
其次,由于營(yíng)銷人員不能駕馭網(wǎng)絡(luò)推廣公司,而網(wǎng)絡(luò)推廣公司又不能集中于如何區(qū)別開本品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌。
現(xiàn)今商品缺乏差異化的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,這是非常危險(xiǎn)的趨勢(shì)。當(dāng)今的市場(chǎng)之爭(zhēng),營(yíng)銷人員必須準(zhǔn)確定位產(chǎn)品和服務(wù)所具有的差異化,否則就會(huì)淪為“占位品牌”,那樣的話,離徹底貨品化就只有一步之遙了。
公司必須自上而下地貫徹這種思想:如果品牌沒有建立起差異化的概念,那公司只能靠低價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)降價(jià),所以品牌不強(qiáng),價(jià)格就會(huì)降,利潤(rùn)也會(huì)隨之縮水。
當(dāng)今的市場(chǎng)之爭(zhēng),營(yíng)銷人員必須準(zhǔn)確定位產(chǎn)品和服務(wù)所具有的差異化,否則就會(huì)淪為“占位品牌”,那樣的話,離徹底貨品化就只有一步之遙了。
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